Ce début d’année 2025 est tout aussi riche, avec des chantiers réalisés, en cours et à venir :

• Janvier à février 2025 : réalisation d’un Audit interne de notre SMP,  conformément aux exigences de la norme ISO 37 001, réalisé par la Responsable Conformité de la SEMSAMAR accompagnée de Fabien GOFFI – Consultant Expert du Cabinet POLEIS Consulting. Il s’agit dans cette phase d’audit interne, de s’assurer de la performance du SMP (performance des processus, suivi des actions correctives, opportunités d’amélioration du SMP, etc.) ;
• Mars 2025 : Réalisation de la Revue de Direction conformément aux exigences de la norme ISO 37001, permettant à la Direction Générale de s’assurer que le SMP est approprié, adéquat, efficace et de la mise en œuvre d’un plan d’actions 2025 en décidant des opportunités d’amélioration du SMP ;

• Avril 2025 : Réalisation d’un Audit à blanc afin de s’assurer de la performance de notre SMP.

Le second semestre 2025 marquera la poursuite de nos efforts avec la préparation de l’Audit de certification. Ainsi, nous amplifierons, en 2026, notre mobilisation en étendant le process aux filiales contrôlées par la SEMSAMAR.

Nous sommes convaincus qu’en 2025, il est incontournable d’identifier et de réaliser une cartographie des risques ainsi que de partager les bonnes pratiques avec l’ensemble des parties prenantes dans nos secteurs d’activités.

La mise en place de ce SMP est une opportunité pour nous de créer et promouvoir une culture d’entreprise éthique, de renforcer la confiance de toutes nos parties prenantes (fournisseurs, collectivités, Etat, Banques, clients, locataires, etc.) et d’accroître notre attractivité sur l’ensemble de nos 4 territoires d’implantation.

Nous avons voulu mettre en œuvre un système complètement intégré à l’ensemble de nos activités et simple d’utilisation avec une approche systémique pour animer nos contrôles internes en cohérence avec les lois et règlementations en vigueur.

Déployer notre Système de Management de la Probité s’est aussi renforcer notre démarche RSE, mobiliser tous les collaborateurs/trices de la SEMSAMAR autour de valeurs éthiques qu’ils ont choisies que sont : l’Engagement, l’Intégrité et le Respect.

Le SMP de la SEMSAMAR est un dispositif de lutte contre toute forme de corruption et il est en amélioration continue pour s’adapter à nos métiers, à nos territoires et s’ajuster à nos enjeux climatiques.

Pour que cette mise en production soit une réussite, notre entreprise mettra en place des sessions de formation régulières à destination de l’ensemble de son personnel et de sa Gouvernance, afin de se tenir informés des dernières évolutions règlementaires, de l’actualisation de notre SMP et de rappeler les obligations qui s’imposent à tous et toutes.

La politique de Probité/Charte Éthique et le SMP de la SEMSAMAR s’appliqueront aussi bien à l’ensemble de la SEMSAMAR (salariés, direction générale, gouvernance) qu’à l’ensemble des filiales qu’elle contrôle au sens de la norme ISO 37001, à sa fondation d’entreprise et à l’ensemble de ses parties prenantes.

Notre objectif est clairement de devenir un opérateur à impact positif, comme employeur, acteur économique, acteur de mission de service public et acteur du développement de nos territoires.

Cette volonté s’illustre dans notre projet d’entreprise : DOING BETTER TOGETHER.